Đánh giá cuối kỳ về hiệu quả của dự án dinh dưỡng Việt Nam - Hà Lan đối với việc nâng cao năng lực cán bộ
Dự án Dinh dưỡng Việt Nam – Hà Lan triển khai tại 10 tỉnh
khó khăn của Việt Nam nhằm nâng cao năng lực cán bộ làm công tác dinh dưỡng ở
các cấp. Điều tra này nhằm đánh giá kết quả của dự án trong việc cải thiện năng
lực các bộ dinh dưỡng tại địa phương. Đối tượng điều tra là các bà mẹ có con
dưới 5 tuổi, các cán bộ lãnh đạo quản lý, các cán bộ...
Tóm tắt tiếng Việt: Dự án Dinh dưỡng Việt Nam – Hà Lan triển khai tại 10 tỉnh
khó khăn của Việt Nam nhằm nâng cao năng lực cán bộ làm công tác dinh dưỡng ở
các cấp. Điều tra này nhằm đánh giá kết quả của dự án trong việc cải thiện năng
lực các bộ dinh dưỡng tại địa phương. Đối tượng điều tra là các bà mẹ có con
dưới 5 tuổi, các cán bộ lãnh đạo quản lý, các cán bộ thuộc Ban quản lý dự án,
Ban điều hành và các cộng tác viên. Sử dụng bộ câu hỏi, phỏng vấn bán cấu trúc
và thảo luận nhóm để thu thập thông tin tại 3 tỉnh Bắc Giang, Đắk Lắk và Kiên
Giang, mỗi tỉnh chọn 4 xã thuộc 2 huyện có
dự án và có xã đối chứng để so sánh. Kết quả điều tra cho thấy: Năng lực cán bộ làm dinh dưỡng tại các địa
phương đều tăng lên, nhất là năng lực lập kế hoạch. Các cán bộ tham gia
Dự án đã lựa chọn và đưa ra được những hoạt động thu hút được sự tham gia của
các thành phần trong cộng đồng. Mạng lưới cán bộ làm dinh dưỡng biến động
nhiều, ít đào tạo chuyên ngành. Cán bộ Y tế xã, thôn/ấp quá thiếu, mạng lưới
CTV làm việc theo tình nguyện là chính do vậy các địa phương cần có kế hoạch
tiếp tục đào tạo bổ xung, củng cố mạng lưới cán bộ làm Dinh dưỡng cho tuyến
mình.
English summary: The Vietnam – Netherlands Nutrition project implemented in the 10
disadvantaged provinces in Vietnam aims for capacity building of nutrition
staff at all levels. This specific study is part of the final evaluation of the
project to evaluate the project’s results in improving capacity at grass-root
level. The subjects are mothers with children under 5, nutrition program managers,
project management boards and nutrition collaborators. Information is collected
by questionaires, semi-structure interviews and focus group discussions in 3
provinces of Bac Giang, Dak Lak and Kien Giang. In each province, 4 communes of
2 project districts were selected, together with 2 control communes. The
results showed that capacity of staff working in nutrition in all project sites
has been improved, especially capacity in nutrition planning. They have
selected and operated many nutrition activities that attracts the involvement
of the community. The nutrition staff network, however, is changing overtime
very much and they have rarely been trained in specialized nutrition. Nutrition
workers at commune level are not sufficient and they work more like volunteers.
Therefore, there is a need to plan for staff training/supplementary training to
reinforce the network at all levels.
English summary: The Vietnam – Netherlands Nutrition project implemented in the 10
disadvantaged provinces in Vietnam aims for capacity building of nutrition
staff at all levels. This specific study is part of the final evaluation of the
project to evaluate the project’s results in improving capacity at grass-root
level. The subjects are mothers with children under 5, nutrition program managers,
project management boards and nutrition collaborators. Information is collected
by questionaires, semi-structure interviews and focus group discussions in 3
provinces of Bac Giang, Dak Lak and Kien Giang. In each province, 4 communes of
2 project districts were selected, together with 2 control communes. The
results showed that capacity of staff working in nutrition in all project sites
has been improved, especially capacity in nutrition planning. They have
selected and operated many nutrition activities that attracts the involvement
of the community. The nutrition staff network, however, is changing overtime
very much and they have rarely been trained in specialized nutrition. Nutrition
workers at commune level are not sufficient and they work more like volunteers.
Therefore, there is a need to plan for staff training/supplementary training to
reinforce the network at all levels.
